Vinur við veginn.

Olís var þekkt og rótgróið vörumerki með langa sögu, sterkt nafn og mikla reynslu. Áskorunin var að færa þessa þekkingu yfir í skýrari sérstöðu og aðgengilegra vörumerki sem gæti staðið fyrir meira en eldsneyti eitt og sér.

Olís á kunnugleika, en tapar á sérstöðu og tryggð.

68
Brandr vísitala
82
Nafn
39
Sérstaða
44
Tryggð

From unknown entrant to category-leading recall.

34%
Unaided brand recall — category avg. 18%
+47pt
brandr Index score increase year-over-year
1.2k
Google reviews · 4.8 avg score in 12 months
2.4M
Earned media impressions across launch quarter

From unknown entrant to category-leading recall.

34%
Unaided brand recall — category avg. 18%
+47pt
brandr Index score increase year-over-year
1.2k
Google reviews · 4.8 avg score in 12 months
2.4M
Earned media impressions across launch quarter

From unknown entrant to category-leading recall.

34%
Unaided brand recall — category avg. 18%
+47pt
brandr Index score increase year-over-year
1.2k
Google reviews · 4.8 avg score in 12 months
2.4M
Earned media impressions across launch quarter

From unknown entrant to category-leading recall.

34%
Unaided brand recall — category avg. 18%
+47pt
brandr Index score increase year-over-year
1.2k
Google reviews · 4.8 avg score in 12 months
2.4M
Earned media impressions across launch quarter

From unknown entrant to category-leading recall.

34%
Unaided brand recall — category avg. 18%
+47pt
brandr Index score increase year-over-year
1.2k
Google reviews · 4.8 avg score in 12 months
2.4M
Earned media impressions across launch quarter

Sterkt nafn þurfti skýrari merkingu.

Olís hafði sterka vörumerkjaþekkingu og langa sögu, en nafn og reynsla báru meira af vörumerkinu en skýr sérstaða. Áskorunin var að færa Olís frá kunnuglegri þjónustustöð yfir í skýrara vörumerki sem ætti raunverulegt hlutverk í ferðalagi fólks og gæti byggt sterkari tengsl við viðskiptavini.

82 /100

39 /100

Við byrjuðum á að skilja hvað fólk raunverulega leitaði eftir á ferðinni.

Rannsóknin dró fram vörumerki sem fólk þekkti vel en sem átti erfiðara með að skapa skýra sérstöðu. Þrjú atriði urðu sérstaklega mikilvæg fyrir nýja stefnu.

Þjónustan var sterkari eign en eldsneytið.

Fólk tengdi Olís við aðgengi, þjónustu og áreiðanleika. Það gaf vörumerkinu tækifæri til að tala um ferðalagið sjálft, ekki aðeins áfangastaðinn eða tankinn.

Kunnugleikinn þurfti að verða persónulegri.

Sterk þekking á nafninu var til staðar, en vörumerkið þurfti mannlegri og hlýrri ástæðu til að vera valið aftur og aftur.

Ferðalagið var stærra en stöðin.

Olís gat eignað sér hlutverk sem fylgir fólki á leiðinni — hvort sem það þarf eldsneyti, hvíld, mat eða kaffi.

Frá þjónustustöð yfir í vin við veginn.

Stefnumótunin færði Olís frá því að vera skilgreint út frá stöðvum og þjónustuframboði yfir í skýrara hlutverk í ferðalagi fólks. Kjarninn varð „Vinur við veginn“ — staða sem sameinar þjónustu, aðgengi, áreiðanleika og hlýju og gefur vörumerkinu skýrari mannlega merkingu.

brandr didn't write us a slogan. They wrote us a filter. Every product decision we've made in eighteen months has gone through "would the people who live here actually want this?" — and most of the answers have been clearer than we expected.

Sigurður Hannesson
CEO · Blue Car

Familiar, but more deliberate.

Auðkenniskerfið byggir á kunnuglegum eignum Olís en færir þær í markvissara og samræmdara form. Græni og guli liturinn, nýtt merki, mynstur, tákn og ljósmyndastíll vinna saman að hlýrri og nútímalegri heild sem heldur í þann kunnugleika sem fólk þekkir.
Merkið, litirnir og mynstrið mynda grunn að heildarkerfinu. Ljósmyndir leggja áherslu á fólk, ferðalag og þjónustu og letur og tákn styðja við skýra og aðgengilega framsetningu á öllum snertiflötum.

Í hverja hillu.

Við vinnum í áföngum frekar en spretti, með skýrri afhendingu í hverjum áfanga, eftirlitspunkti hjá viðskiptavininum og hreinni afhendingu til næsta stigs. Svona fór Bónus í gegnum okkar.
01 · janúar — febrúar 2024 · 6 vikur

Rannsókn og flokksrýni

Brandr Index grunnlína fyrir matvöruflokkinn, grunnrannsókn meðal kaupenda og starfsfólks, og viðtöl við Bónus teymið. Afurð: flokksskýrsla og eins síðu staðfærsluminnisblað.
02 · mars — apríl 2024 · 6 vikur

Stefna og staðfærsla

Staðfærsluvinnustofur með stjórnendum Bónus, vörumerkjabyggingarrýni og raddblærstefna. Afurð: samþykkt vörumerkjastefna og grænt ljós fyrir auðkennisáfangann.
03 · maí — ágúst 2024 · 14 vikur

Auðkenniskerfi

Fínstilling merkis, litar, leturs og ljósmyndastefnu með Saffron, útfært í verslun, umbúðum og stafrænu. Afurð: vörumerkjahandbók og eignasafn.
04 · september — desember 2024 · rúllandi

Útfærsla

Skiltagerð og leiðbeiningar í verslun, umbúðir fyrir eigin vörumerki, herferð og starfsmannaefni, raðað eftir mest sóttum yfirborðum fyrst. Afurð: samkvæmt vörumerki á hverjum snertipunkti viðskiptavinar.

Skýrari staða fyrir þekkt vörumerki.

Verkefnið skilaði sameiginlegri vörumerkjastefnu, frásögn og auðkenniskerfi sem tengir betur saman þjónustu, ferðalag og mannlega upplifun. „Vinur við veginn“ varð rauði þráðurinn í gegnum stefnu, skilaboð og sjónræna tjáningu.
Vörumerkjastefna — Vinur við veginn
Persónuleiki — Vingjarnlegur · Áreiðanlegur · Kraftmikill
Nýtt auðkenniskerfi — merki, litir, mynstur, letur, ljósmyndir og tákn

Vörumerkið þitt á skilið  30 mínútna samtal.

Hvort sem þú vilt mæla hvar vörumerkið þitt stendur, byggja sterkari stefnu eða sjá hvernig þú stendur miðað við samkeppnina, þá byrjar það á samtali. Enginn sölupitch. Bara heiðarleg skoðun á stöðu þinni og hvar við gætum hjálpað.